A inspiradora jornada de Claudia Borges na Tecnologia

Por Claudia Borges

Será que representatividade importa? Será que uma liderança diversa pode contribuir com a multiplicidade de ideias ou até mesmo servir de inspiração para outras pessoas? Sim, sou uma prova viva de que usufruir dessa representatividade pode moldar e impulsionar o início de uma carreira sólida em tecnologia.

Certo dia, a Claudia adolescente, curiosa com tudo que era tecnológico e com várias dúvidas sobre sua carreira, estava assistindo à Sessão da Tarde (quem lembra?!). Na tela, um filme sobre hackers tinha Sandra Bullock como protagonista.

Ao longo da trama, fiquei maravilhada ao ver uma mulher trabalhando em computadores e escrevendo códigos, desafiando a imagem predominantemente masculina que eu associava a essa área até aquele momento.

Pronto! Bastou ver aquele exemplo, mesmo que em uma obra de ficção, e a decisão já estava tomada: eu iria iniciar minha carreira em Tecnologia da Informação.

Na tão sonhada faculdade, deparei-me com uma sala de aula majoritariamente masculina. Nesse mesmo período, fui convidada a integrar o time de TI da empresa onde trabalhava e sonhava estar. Éramos apenas duas mulheres em uma equipe de mais de vinte profissionais.

Outra surpresa ocorreu quando iniciei meu primeiro MBA na USP, também voltado para tecnologia, e percebi que era a única mulher na turma. No entanto, nada disso me abalou. Hoje, faço parte de um grupo de mentoras profissionais, apoiando jovens líderes em sua evolução de carreira na área de TI.

Pude me enxergar como um exemplo quando era questionada por jovens em busca de respostas em suas trajetórias. As perguntas eram diversas: se eu havia sentido medo no início da carreira, se havia enfrentado preconceitos por ser mulher no mercado de TI ou se indicaria essa profissão a outras mulheres. Minhas respostas foram sempre afirmativas – sim, sim e sim. A desistência nunca foi uma opção.

Defendo veementemente a promoção da diversidade de gênero na liderança, pois isso não apenas enriquece as perspectivas, mas também estimula a criatividade, resultando em estratégias empresariais mais eficazes.

A diversidade de gênero intensifica a geração de ideias inovadoras, permite a gestão simultânea de diversos assuntos e facilita a colaboração entre times multidisciplinares para alcançar soluções mais eficazes.

Como sempre digo, só vamos!!! Avancemos juntos, desafiando estereótipos e construindo um futuro mais diversificado e inclusivo na tecnologia.

Mônica Araújo – DHO G2L

Na G2L, temos atuado fortemente na criação de um ambiente que proporcione oportunidades de aprendizado constantes para nossos líderes. Sabemos que cada um já traz consigo um valioso background de experiências, referências e formações que agregam muito ao nosso negócio, como é o caso da Claudia.

O objetivo é mantê-los em desenvolvimento contínuo, desta forma seremos capazes de atender cada vez melhor nossos clientes, viabilizar nossa estratégia e inspirar cada um de nossos colaboradores a também seguirem numa jornada de aperfeiçoamento contínuo.

Gostou do texto e quer saber mais sobre a trajetória da Claudia? Clique aqui para se conectar com ela no LinkedIn. Compartilhe esse artigo inspirador com outras pessoas e acompanhe nossos outros conteúdos nas redes sociais, sempre como @logisticag2l!

Demandas de final de ano: sua empresa está preparada? 

Por Redação

A temporada de compras de fim de ano é um período crucial para o varejo e o comércio eletrônico, quando aumentam as buscas por melhores ofertas e produtos. Com a Black Friday e outras datas festivas ganhando cada vez mais importância tanto para consumidores quanto para comerciantes, a logística desempenha um papel vital na preparação e execução bem-sucedida dessas operações. 

Uma pesquisa da MField revela uma perspectiva otimista para a Black Friday deste ano no Brasil, com 75,6% dos brasileiros planejando realizar compras, o que representa um aumento de 32,2% em comparação ao ano anterior. Além disso, de acordo com um estudo do Google, 7 em cada 10 consumidores têm a intenção de manter ou aumentar seus orçamentos em relação a 2022, e 1 em cada 4 deles planeja gastar mais de mil reais. 

Neste artigo, vamos explorar as estratégias essenciais para preparar as operações para essa alta demanda e como a logística deve se adaptar neste período. Abordaremos desde o planejamento estratégico até a satisfação do cliente, para garantir o alinhamento do planejamento da sua empresa com as expectativas dos consumidores. 

Planejamento Estratégico: Garantindo previsibilidade nas operações 

A preparação para a Black Friday e outras datas festivas deve começar muito antes dos eventos em si. É essencial adotar uma abordagem estratégica que assegure que sua logística esteja não apenas preparada, mas também otimizada para enfrentar a demanda crescente que caracteriza essa época do ano. 

Manter a capacidade de atendimento e, mais que isso, a qualidade do transporte e das demais operações, é um verdadeiro desafio. E pensando nisso, otimizar rotas, integrar fluxos e garantir as entregas dentro do prazo torna-se fundamental para transformar os desafios logísticos em oportunidades de crescimento. 

Por isso, iniciar o planejamento com meses de antecedência é um passo crucial. Ao fazer isso, sua empresa terá a oportunidade de considerar uma série de fatores essenciais, que incluem, mas não se limitam a: 

  • Previsibilidade: É essencial coletar e analisar dados históricos de vendas, considerando sazonalidades anteriores e as tendências do mercado atual. Além disso, fatores externos que podem impactar as vendas, como eventos sazonais, lançamentos de produtos ou mudanças econômicas, também devem ser levados em consideração. A compreensão desses elementos permitirá uma previsão mais precisa do volume de pedidos esperado. 
  • Controle de Estoque: Certifique-se de que seu estoque esteja alinhado com a demanda esperada. Evitar a falta de produtos é essencial para não perder vendas, ao mesmo tempo em que evitar o excesso de estoque é crucial para não comprometer o fluxo de caixa. 
  • Recursos de Pessoal: Aumentar temporariamente a equipe de atendimento, empacotamento e transporte é frequentemente necessário. Planeje a contratação e o treinamento com antecedência para garantir que a equipe esteja preparada. 
  • Recursos de Transporte: Garanta que você tenha capacidade suficiente para atender aos picos de demanda. Estabeleça rotas eficientes e prazos de entrega realistas. 

Ao adotar uma abordagem estratégica abrangente que aborde esses fatores críticos, sua empresa estará em uma posição sólida para garantir que sua logística esteja totalmente preparada para a temporada de compras de fim de ano, maximizando as oportunidades e minimizando os desafios. 

Um dos aspectos essenciais da logística é a previsibilidade. Na G2L, estamos direcionando cada vez mais nossos recursos para analisar as operações de forma planejada e estruturada. Integramos fluxos e otimizamos processos com o objetivo de atender de maneira responsiva, programada e adaptada às variações de demanda. Isso se traduz em melhor tempo de resposta, maior satisfação do cliente e eficiência na gestão de custos. 

É importante observar que a temporada de compras de fim de ano não é a única variável a ser considerada no planejamento logístico. Outros fatores sazonais, como o ciclo de safras agrícolas, podem coincidir com esse período capturando capacidade de atendimento, veículos e motoristas. Portanto, é crucial ajustar o planejamento para acomodar múltiplos eventos sazonais e garantir que a logística esteja preparada para lidar com essas complexidades. 

Por esta razão, muitas empresas optam pela contratação de um 3PL: a terceirização de processos que otimiza custos e potencializa a qualidade das entregas. O 3PL é sigla de Third Party Logistics e trata da contratação de um fornecedor externo para executar a logística de uma empresa, como serviços de armazenagem, embalagem e transporte de mercadorias. 

Controle de Estoque Aprimorado 

Durante a Black Friday e as festas de fim de ano, a gestão de estoque desempenha um papel central e crítico na resposta eficaz à crescente demanda. Para garantir que sua logística seja capaz de lidar com esses desafios, é fundamental adotar um controle de estoque aprimorado e implementar sistemas de rastreamento eficazes. 

Aqui estão algumas diretrizes abrangentes para otimizar seu controle de estoque: 

  • Monitoramento Contínuo: Estabeleça um sistema de monitoramento constante para acompanhar os níveis de estoque. Isso permitirá que você detecte qualquer sinal de escassez e aja prontamente para evitar a falta de produtos, o que pode resultar em perda de vendas. 
  • Estratégia de Reposição: Tenha uma estratégia de reposição eficiente em vigor. Isso inclui entender o tempo necessário para reabastecer produtos e o prazo de entrega de fornecedores, garantindo que você possa atender à demanda sem contratempos. 
  • Gestão de Picos de Demanda: Ter estoque adicional e pessoal de reserva disponíveis é uma estratégia inteligente para evitar a exaustão dos recursos. 
  • Sistemas de Rastreamento Eficientes: Implemente sistemas de rastreamento de estoque eficazes que forneçam informações em tempo real sobre a disponibilidade de produtos. Isso ajuda a evitar a venda de produtos fora de estoque e a manter a transparência em relação aos clientes. 

A localização estratégica dos Centros de Distribuição (CDs), perto dos grandes centros consumidores, também desempenha um papel crucial na otimização da logística, principalmente durante esse período do ano, com o chamado estoque avançado de maior velocidade de acesso. Isso não apenas diminui os prazos de entrega, mas também impulsiona a geração de emprego e economia nestas regiões. 

Portanto, adotar um planejamento estratégico sólido, aprimorar o controle de estoque e investir em diferenciais competitivos logísticos permitirá o sucesso nas vendas de fim de ano, incluindo Black Friday, Natal e outras datas festivas. 

E o que você acha disso? Interaja conosco nas mídias sociais, compartilhe essa publicação e acompanhe nossos outros conteúdos! Estamos em todas as redes como @logisticag2l. 

A seca na Amazônia e os impactos na Logística

Por Redação | Luanna Amaral

A Amazônia, a maior floresta tropical do mundo, desempenha um papel essencial em equilibrar não apenas os ecossistemas regionais, mas de todo o planeta. Estendendo-se por nove países na América do Sul, com a maior parte localizada no Brasil, essa vasta região é um verdadeiro tesouro de biodiversidade e recursos naturais.

No entanto, em 2023 a região enfrenta desafios significativos devido à estiagem. Com o Rio Negro atingindo a marca de 13,59 metros na última segunda-feira (16/10), a seca em Manaus bateu recorde e registrou o ponto mais baixo desde 1902. Superou a marca de 2010, considerada até então a maior da história.

“A seca do rio Amazonas é sazonal e ocorre majoritariamente todos os anos nos períodos de setembro e dezembro, porém este é o pior ano já registrado, com previsão de que se estenda até janeiro de 2024,” afirma Luanna Amaral, Analista Logístico na G2L.

Esta situação crítica não está limitada apenas à capital e abrange 60 cidades no estado do Amazonas, todas elas sofrendo os impactos severos da seca deste ano.

Neste post, discutiremos a situação atual na Amazônia, as possíveis causas, os impactos da seca e como foi possível nos antecipar para minimizar as consequências logísticas na região.

A situação na Amazônia 

Devido à sua biodiversidade única e ao seu papel vital na regulação climática, a Amazônia sempre esteve em pauta nas discussões e preocupações globais. Os altos índices de desmatamento na região contribuem para a perda de habitat, a liberação de carbono na atmosfera e a redução da capacidade de absorção de dióxido de carbono.

A degradação ambiental tem um impacto significativo em várias frentes. Ela não só afeta as comunidades locais e a biodiversidade, mas também tem sérias repercussões na manutenção dos recursos hídricos. Isso se reflete em eventos de seca que estão se tornando mais frequentes e intensos em uma área onde a navegação fluvial desempenha um papel crucial.

Para ilustrar essa importância, de janeiro a agosto de 2023, a ANTAQ (Agência Nacional de Transportes Aquaviários) registrou um movimento de cerca de 22 milhões de toneladas no transporte de mercadorias através de vias fluviais na bacia hidrográfica de Manaus. Esse número representou um aumento notável de 12,43% em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Com estes valores, a Bacia hidrográfica Amazônica liderou essa movimentação, sendo a área de maior transporte de mercadorias via navegação fluvial no país, seguida pela Bacia de Tocantins-Araguaia, com 9 milhões de toneladas, e pelo rio Paraguai, com 6 milhões. Luanna conta que “um dos nossos clientes, por exemplo, tem fluxo constante para esses destinos e depende do rio Amazonas para transportar, aproximadamente, 4 mil toneladas/mês que ficariam fatalmente parados nos portos brasileiros sem alternativas. A G2L, como um operador logístico, precisa se antecipar a estas situações e propor alternativas para seus clientes a fim de minimizar os impactos, sejam eles ambientais ou não”.

Minimizando as Consequências para a Logística

Para enfrentar esses desafios, é fundamental adotar estratégias que minimizem as consequências da situação na Amazônia e dos impactos da seca na logística. Já ciente do histórico de seca, Luanna conta algumas das ações que foram tomadas este ano para mitigar os danos.

“Em setembro, fizemos uma visita a Manaus com intuído de mapearmos os gaps e buscarmos as alternativas necessárias, seguindo todo o compliance da empresa e dos clientes. Nesta viagem conseguimos reforçar parcerias antigas, aumentando nosso volume, bem como foram desenvolvidos novos parceiros. Um bom exemplo são operadores de balsas rodo-fluvial que funcionam como alternativa nas baixas do rio Amazonas”.

A empresa de cabotagem que atua na região tomou a decisão de suspender seus serviços em duas rotas específicas: a ALCT1, que é uma linha semanal conectando o Norte e o Sudeste do país por via marítima, com os portos de Manaus, AM, e Pecém, CE, como pontos de ligação; e a linha ALCT3, que opera quinzenalmente na rota do Nordeste para o Norte, com uma conexão por meio de balsas com o porto de Vila do Conde.

A Associação Brasileira dos Armadores de Cabotagem (ABAC) confirmou o cancelamento de dois navios programados para chegar a Manaus, resultando em cargas retidas nos portos de Vila do Conde, no Pará, e Pecém, no Ceará. Infelizmente, não há previsão para o reembarque dessas cargas, de acordo com a empresa responsável. O restabelecimento dos serviços está estimado para ocorrer a partir da semana 46, que corresponde a 13 de novembro.

Com a aproximação da Black Friday, o risco de desabastecimento do Sul e Sudeste passa a ser monitorado com a dificuldade logística de ligação da zona Franca de Manaus e o restante do país. Mais urgente ainda é a entrada de suprimentos para a região amazônica. Estes temas reforçam solicitações antigas de medidas para diminuir os impactos da estiagem que incluem:

  • Investimento em infraestrutura resiliente: É crucial investir em infraestrutura que seja capaz de suportar condições de seca, como sinalização das hidrovias, a construção de portos com maior profundidade para garantir a navegação fluvial, mesmo em tempos de baixo nível de água.  Dragagem das áreas como está previsto no “Novo PAC” com investimento estimado em R$ 41 milhões com obras no Rio Solimões e Rio Amazonas.
  • Diversificação dos modos de transporte: Além do transporte fluvial, considerar alternativas como transporte ferroviário e rodoviário pode ajudar a contornar as dificuldades causadas pela seca.
  • Monitoramento ambiental: A preservação e a restauração da floresta amazônica são fundamentais para mitigar os impactos da seca. O monitoramento ambiental e a aplicação rigorosa de leis de conservação são essenciais para manter o ecossistema saudável.
  • Uso de tecnologia: A tecnologia desempenha um papel importante na logística. Sistemas de rastreamento, análise de dados e otimização de rotas podem ajudar a minimizar atrasos e custos.

A situação na Amazônia e os impactos da seca representam desafios significativos para a logística na região. No entanto, com investimento em infraestrutura, diversificação dos modos de transporte, um compromisso com a preservação ambiental e um planejamento prévio, podemos trabalhar para minimizar as consequências da estiagem e criar um futuro mais sustentável para a região amazônica e para a logística nacional.

“Eu particularmente fico muito contente em fazer parte do time que desenvolve essas alternativas, eu acompanho a operação no dia a dia e vejo de perto a satisfação do cliente”, completa Luanna Amaral.

E o que você acha sobre isso? Entre em contato conosco através do nosso site. E se quiser ver mais conteúdos como este, nos acompanhe nas redes sociais, sempre como @logisticag2l, e fique por dentro das novidades do setor.

Compartilhe este post com seus colegas de trabalho para contribuir na disseminação de informações valiosas sobre como podemos explorar alternativas em momentos de crise e encontrar soluções.

TABELA | Copa do Mundo Feminina 2023

🎉🌟 É hora de vibrar com as nossas guerreiras! 🌟🎉

Nossa Seleção Feminina de Futebol já está disputando a Copa do Mundo Feminina 2023! E estamos aqui para viver a emoção de cada gol, cada jogada e vitória!⚽💪

Vamos juntos nessa jornada rumo ao título! 🏆

Aqui estão os grupos da Copa do Mundo Feminina 2023 

Veja abaixo a tabela da Copa do Mundo Feminina 2023 

Grupo A 

  • 20/07 – 4h – Nova Zelândia 1 x 0 Noruega 
  • 21/07 – 2h – Filipinas 0 x 2 Suíça 
  • 25/07 – 2h30 – Nova Zelândia 0 x 1 Filipinas  
  • 25/07 – 5h – Suíça 0 x 0 Noruega 
  • 30/07 – 4h – Suíça 0 x 0 Nova Zelândia 
  • 30/07 – 4h – Noruega 6 x 0 Filipinas  

Grupo B 

  • 20/07 – 7h – Austrália 1 x 0 Irlanda 
  • 20/07 – 23h30 – Nigéria 0 x 0 Canadá 
  • 26/07 – 9h – Canadá 2 x 1 Irlanda 
  • 27/07 – 7h – Austrália 2 x 3 Nigéria 
  • 31/07 – 7h – Canadá 0 x 4 Austrália 
  • 31/07 – 7h – Irlanda 0 x 0 Nigéria 

Grupo C 

  • 21/07 – 4h30 – Espanha 3 x 0 Costa Rica 
  • 22/07 – 4h – Zâmbia 0 x 5 Japão 
  • 26/07 – 2h – Japão 2 x 0 Costa Rica 
  • 26/07 – 4h30 – Espanha 5 x 0 Zâmbia 
  • 31/07 – 4h – Japão 4 x 0 Espanha 
  • 31/07 – 4h – Costa Rica 1 x 3 Zâmbia 

Grupo D 

  • 22/07 – 6h30 – Inglaterra 1 x 0 Haiti 
  • 22/07 – 9h – Dinamarca 1 x 0 China 
  • 28/07 – 5h30 – Inglaterra 1 x 0 Dinamarca 
  • 28/07 – 8h – China 1 x 0 Haiti 
  • 01/08 – 8h – China 1 x 6 Inglaterra
  • 01/08 – 8h – Haiti 0 x 2 Dinamarca 

Grupo E 

  • 21/07 – 22h – Estados Unidos 3 x 0 Vietnã 
  • 23/07 – 4h30 – Holanda 1 x 0 Portugal 
  • 26/07 – 22h – Estados Unidos 1 x 1 Holanda 
  • 27/07 – 4h30 – Portugal 2 x 0 Vietnã 
  • 01/08 – 4h – Vietnã 0 x 7 Holanda 
  • 01/08 – 4h – Portugal 0 x 0 Estados Unidos 

Grupo F 

  • 23/07 – 7h – França 0 x 0 Jamaica 
  • 24/07 – 8h – Brasil 4 x 0 Panamá 
  • 29/07 – 7h – França 2 x 1 Brasil 
  • 29/07 – 9h30 – Panamá 0 x 1 Jamaica 
  • 02/08 – 7h – Jamaica 0 x 0 Brasil 
  • 02/08 – 7h – França 6 x 3 Panamá

Grupo G 

  • 23/07 – 2h – Suécia 2 x 1 África do Sul 
  • 24/07 – 3h – Itália 1 x 0 Argentina 
  • 27/07 – 21h – Argentina 2 x 2 África do Sul 
  • 29/07 – 4h30 – Suécia 5 x 0 Itália 
  • 02/08 – 4h – Argentina 0 x 2 Suécia 
  • 02/08 – 4h – África do Sul  3 x 2 Itália 

Grupo H 

  • 24/07 – 5h30 – Alemanha 6 x 0 Marrocos 
  • 24/07 – 23h – Colômbia 2 x 0 Coreia do Sul 
  • 30/07 – 1h30 – Coreia do Sul 0 x 1 Marrocos 
  • 30/07 – 6h30 – Alemanha 1 x 2 Colômbia 
  • 03/08 – 7h – Coreia do Sul 1 x 1 Alemanha  
  • 03/08 – 7h – Marrocos 1 x 0 Colômbia
 
OITAVAS DE FINAL
  • 05/08 – Suíça 1 x 5 Espanha 
  • 05/08 – Japão 3 x 1 Noruega
  • 05/08 – Holanda 2 x 0 África do Sul
  • 06/08 – Suécia 0 (5) x 0 (4) Estados Unidos 
  •  07/08 – Inglaterra 0 (4) x 0 (2) Nigéria
  • 07/08 – Austrália 2 x 0 Dinamarca
  • 08/08 – Colômbia x Jamaica
  • 08/08 – França x Marrocos
 

QUARTAS DE FINAL

  • 10/08 – Holanda x Espanha
  • 11/08 – Japão x Suécia
  • 12/08 – Austrália 0 x 0 França
  • 12/08 – Inglaterra 2 x 1 Colômbia

 

SEMIFINAL

  • 15/08 – Suécia 1 x 2 Espanha
  • 16/08 – Austrália 1 x 3 Inglaterra

 

DISPUTA DO 3º LUGAR

  • 19/08 – Suécia 2 x 0 Austrália

 

FINAL

  • 20/08 – Espanha 1 x 0 Inglaterra

Ao publicar ou compartilhar sua emoção acompanhando nossa Seleção na Copa, marca a gente nas redes sociais com @logisticag2l!

Armazéns e CD’s: principais vantagens para o seu negócio 

A gestão eficaz de Armazéns e Centros de Distribuição tem um importante papel no sucesso de qualquer operação logística. Ao concentrar estoques, reduzir custos de transporte, agilizar operações e melhorar o atendimento ao cliente, um CD pode oferecer diversas vantagens às empresas que buscam se destacar no mercado. 

Por isso, separamos os principais benefícios ao contar com Centro de Distribuição e como essa solução pode alavancar seu negócio. Confira abaixo! 

O que torna um CD eficiente? 

Um Centro de Distribuição eficiente é fundamental para se obter as vantagens que listaremos a seguir. Para isso, ele deve contar com algumas características essenciais: 

  • Localização estratégica:  É importante escolher um local que seja de fácil acesso para receber mercadorias de fornecedores e também para distribuir os produtos aos clientes. Optar por uma região que facilite o fluxo de veículos para diversas direções pode reduzir os tempos de entrega e os custos logísticos. 
  • Espaço adequado e layout otimizado: É fundamental que um CD tenha estas características, com o objetivo de máximo aproveitamento dos espaços (pé direito inclusive) e garanta alta produtividade com o menor números de movimentos possíveis. Isso também contribuirá para melhor organização e disposição das mercadorias, que impactará em um resultado positivo de inventário.
  • Tecnologia para o gerenciamento dos processos logísticos: Além das questões estruturais, é importante contar também com tecnologia para realizar a gestão dos processos logísticos. Sistemas integrados de gestão de estoque, rastreamento de produtos e gestão de entregas são essenciais para gerenciamento de forma precisa, fornecer informações em tempo real para os clientes e auxiliar na tomada de decisões estratégicas. 

Agora que você já sabe as principais características que tornam um Centro de Distribuição uma solução eficiente, vamos destacar os principais benefícios para o seu negócio.

Principais benefícios 

  • Redução de Custos de Transporte: Com os estoques centralizados, as empresas podem reduzir distâncias e custos de transporte entre o Centro de Distribuição e os destinos finais. Essa redução de custos impacta diretamente a rentabilidade do negócio, possibilitando investimentos em outras áreas-chave. 
  • Agilidade nas Operações: Um Centro de Distribuição bem estruturado melhora a agilidade nas operações logísticas. Assim, é possível atender aos pedidos dos clientes de forma mais rápida e eficiente. A consolidação de cargas e a roteirização eficiente reduzem o tempo de processamento, o que acelera a entrega dos produtos. 
  • Melhoria no Customer Service: A proximidade geográfica entre o Centro de Distribuição e os clientes finais resulta em um atendimento mais ágil e satisfatório. Com produtos entregues em prazos menores, a empresa conquista a confiança do cliente e fortalece seu relacionamento através desta experiência positiva. 
  • Flexibilidade de Estoque: A armazenagem em um Centro de Distribuição consolida diferentes produtos em um único local, facilitando a realização de promoções, vendas cruzadas ou ajustes de mix de produtos. Essa flexibilidade permite a adaptação às demandas sazonais ou flutuações no mercado, garantindo uma gestão mais eficiente do estoque. 
  • Expansão de Mercado: Ao operar a partir de um Centro de Distribuição, a empresa tem facilidade para expandir sua presença em novos mercados. A localização estratégica do Centro de Distribuição permite alcançar rapidamente áreas geográficas mais amplas, facilitando a distribuição dos produtos em diferentes regiões. Isso abre portas para a conquista de novos clientes e oportunidades de negócio. 

E o que você acha sobre isso? Na sua visão, que outros benefícios uma gestão eficiente Armazéns e CD’s pode trazer? Interaja conosco nas redes sociais e acompanhe nossos outros conteúdos, sempre como @logisticag2l!  

Se você gostou desta publicação, compartilhe em suas redes para que mais pessoas possam conferir nossas publicações 

Torre de Controle: a chave para a segurança e eficiência do transporte

O transporte de cargas é uma atividade essencial para a economia, responsável por movimentar produtos e mercadorias por todo o mundo. 

No entanto, sua operação exige um alto nível de organização e eficiência para garantir a segurança e o cumprimento dos prazos de entrega.  

É aí que entra a Torre de Controle Logística, um elemento crucial no sistema de transporte de cargas. 

Neste post, vamos entender melhor o papel da Torre de Controle na previsão de demanda e na tomada de decisões estratégicas em tempo real. 

O que é uma Torre de Controle Logística? 

A Torre de Controle Logística é um centro de controle que recebe informações em tempo real, responsável por monitorar e coordenar o transporte de cargas, desde a origem até o destino final. 

Ela permite a visibilidade e o acesso à informação crítica sobre o desempenho da frota, incluindo dados de localização, tempo de viagem, consumo de combustível, manutenção do veículo e muito mais. 

A partir dessas informações, a empresa pode tomar decisões estratégicas para garantir a segurança das cargas e a eficiência do transporte. 

A importância da Torre de Controle para a segurança e eficiência do transporte 

A segurança do transporte de cargas é uma preocupação constante e a Torre de Controle tem um papel fundamental nesse sentido, pois monitora a localização e as condições das cargas em tempo real. 

Os dados da Torre permitem às empresas tomar decisões estratégicas de forma rápida e assertiva, ajustando suas operações à medida que a situação muda, contornando problemas e evitando riscos. 

Além da segurança, a Torre de Controle contribui com maior eficiência para o transporte ao permitir a previsão da demanda e a otimização da rota dos veículos. 

O transporte de cargas é um setor dinâmico, sujeito a imprevistos e mudanças constantes. E com base nas informações recebidas, essa tecnologia permite que as empresas possam reajustar suas rotas, escolher o caminho mais rápido, minimizar o impacto na entrega da carga e manter a satisfação do cliente. 

Com base no que vimos neste post, fica claro que a Torre de Controle Logística é um elemento essencial para a segurança e eficiência do transporte de cargas.  

Com sua capacidade de monitoramento em tempo real, previsão de demanda, otimização de rotas, tomada de decisões estratégicas em tempo real e redução de custos, ela se torna uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam maximizar sua eficiência e minimizar os riscos envolvidos no transporte de cargas, como já mencionamos aqui no Blog G2L. 

A implementação de uma Torre de Controle Logística é um investimento que gera benefícios a longo prazo e que podem ser cruciais para o sucesso das operações de transporte de uma empresa. 

Acompanhe nossos conteúdos nas redes sociais, sempre como @logisticag2l, e entre em contato para saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a maximizar sua eficiência no transporte de cargas. E não se esqueça de compartilhar esse post com seus colegas de trabalho! 

Tecnologias que melhoram a segurança no transporte de cargas

A segurança é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas de transporte de cargas. Afinal, elas precisam garantir que seus produtos cheguem ao destino final de maneira segura e eficiente, sem colocar em risco a vida dos motoristas e demais profissionais envolvidos, bem como a dos usuários das vias públicas. 

Além disso, a segurança é fundamental para evitar prejuízos financeiros decorrentes de danos às mercadorias ou atrasos na entrega. 

Nesse sentido, as tecnologias têm se mostrado grandes aliadas do setor de transporte de cargas, principalmente na função de gerenciar riscos.

Além das câmeras de segurança que ajudam a monitorar e prevenir problemas como roubo e furto de cargas, elas também desempenham um papel importante na segurança dos motoristas.  

Por exemplo, essas câmeras podem identificar se o motorista está cansado, sonolento ou desatento, como quando está usando o celular, proporcionando uma maneira de intervir a tempo e evitar acidentes.  

Além disso, as tecnologias oferecem recursos como controle de jornada por meio de tecnologia de rastreamento, garantindo o cumprimento das regulamentações trabalhistas.  

Outra tecnologia essencial é a Telemetria, que permite identificar a performance durante a condução do veículo. Isso auxilia na redução de custos com combustível e manutenção preventiva, ao fornecer dados precisos sobre o consumo de combustível e o estado do veículo.  

Essas soluções tecnológicas têm se mostrado indispensáveis para melhorar a segurança, a eficiência e a economia do transporte de cargas. Elas permitem que as empresas monitorem, controlem e otimizem o transporte de mercadorias, reduzindo riscos e aumentando a eficiência do processo. 

Por isso, separamos alguns exemplos para você: 

Tecnologias que melhoram a segurança no transporte de cargas 

  1. Rastreamento em tempo real: É possível monitorar em tempo real a localização dos veículos e das cargas, garantindo a segurança durante todo o trajeto. Assim, é possível tomar decisões rápidas e evitar rotas que possam apresentar maior risco.
  2. Sistemas de freios inteligentes: Sistemas de freios inteligentes ajudam a prevenir acidentes nas estradas, aumentando a segurança do transporte. Eles utilizam sensores que detectam quando o veículo está próximo de colidir com outro veículo ou obstáculo e acionam automaticamente os freios, evitando acidentes graves. 
  3. Câmeras de segurança: Câmeras de segurança ajudam a monitorar e prevenir eventuais problemas, como roubo e furto de cargas. Elas fornecem imagens em tempo real que podem ser utilizadas para identificar criminosos e recuperar cargas roubadas. 
  4. Veículos autônomos: A tecnologia de veículos autônomos promete revolucionar o transporte de cargas, aumentando a segurança e eficiência do setor. Essa tecnologia tem o potencial de aumentar a segurança e a eficiência do setor, uma vez que elimina a possibilidade de erro humano. Além disso, os veículos autônomos podem ser programados para seguir rotas mais seguras e eficientes, economizando tempo e dinheiro para as empresas. 

Por que é importante 

Com soluções mais seguras e eficazes, é possível realizar transportes mais rápidos, seguros e eficientes, garantindo a satisfação dos clientes e a competitividade das empresas. Veja abaixo alguns exemplos da sua importância no dia a dia: 

  1. Segurança das cargas: As tecnologias melhoram a segurança das cargas, garantindo que elas cheguem ao destino de forma segura e sem danos. 
  2. Segurança de motoristas e outros profissionais envolvidos: Além disso, as tecnologias ajudam a garantir que motoristas e outros profissionais envolvidos voltem em segurança para suas casas, prevenindo acidentes e garantindo a integridade física desses profissionais. 
  3. Eficiência do setor: Por fim, as tecnologias melhoram a eficiência do setor, garantindo a realização de transportes mais rápidos, seguros e otimizados. Consequentemente, reduzem custos e se tornam mais competitivas no mercado.  

Em resumo, a implementação dessas tecnologias não apenas melhora a segurança no transporte de cargas, mas também aumenta a eficiência do setor.  

Por isso, é importante que as empresas invistam cada vez mais em tecnologias para garantir a segurança no transporte de cargas. 

Na G2L Logística, estamos comprometidos em fornecer soluções inovadoras e seguras para nossos clientes. Acompanhe nossos conteúdos nas redes sociais, sempre como @logisticag2l, e fique por dentro das novidades do setor.  

Compartilhe esse post com seus colegas de trabalho e ajude a promover a segurança no transporte de cargas. 

Inteligência Artificial como aliada para melhoria dos processos Logísticos

Por Stenio Soares | 

A logística é uma das áreas mais importantes para as empresas, responsável por garantir que produtos e serviços sejam entregues aos clientes no tempo certo e com qualidade. Com o avanço da tecnologia, a inteligência artificial (IA) tem se tornado uma aliada poderosa na otimização dos processos logísticos. 

A IA é uma tecnologia que utiliza algoritmos e modelos matemáticos para realizar tarefas que normalmente exigiriam a intervenção humana, como análise de dados, identificação de padrões e tomada de decisões. Na logística, a IA pode ser aplicada em várias áreas, como gestão de estoque, roteirização, previsão de demanda e monitoramento de veículos. 

Um dos principais benefícios da IA para a logística é a redução de custos e a melhoria da eficiência operacional. Com a análise de dados em tempo real, é possível identificar gargalos e problemas na cadeia de suprimentos, permitindo que a empresa tome decisões mais precisas e rápidas para corrigi-los. Isso pode resultar em uma redução significativa de custos e tempo de entrega, além de melhorar a experiência do cliente. 

Outra área em que a IA pode ser aplicada é na roteirização de entregas. Com algoritmos de otimização de rotas, é possível encontrar a melhor combinação de veículos e destinos para reduzir o tempo de entrega e os custos de transporte. Além disso, a IA pode ajudar a prever a demanda futura de produtos, permitindo que a empresa ajuste seus estoques de forma mais eficiente e evite a falta de produtos ou o excesso de estoque. 

A IA também pode ser aplicada no monitoramento de veículos e na identificação de possíveis problemas, como avarias mecânicas ou acidentes. Com sensores e dispositivos de Inteligência Artificial é possível coletar dados em tempo real sobre o desempenho dos veículos, garantindo a segurança dos motoristas e dos produtos transportados. 

Por fim, essa tecnologia pode ajudar as empresas a se adaptarem mais rapidamente às mudanças no mercado e às demandas dos clientes. Com a análise de dados e a identificação de padrões de consumo, é possível antecipar tendências e tomar decisões mais estratégicas em relação à oferta de produtos e serviços. 

As empresas que investem em IA na logística podem ganhar uma vantagem competitiva significativa e melhorar a experiência do cliente.

E qual a sua opinião sobre esse assunto? Interaja conosco nas redes e acompanhe nossos outros conteúdos. Estamos nas principais mídias sociais, sempre como @logisticag2l!  

Se você gostou desta publicação, compartilhe para que mais pessoas possam ver! 

 

Maio Amarelo 2023: No trânsito, escolha a vida

Por Redação |

Todos os dias saímos de casa na esperança de voltar em segurança para nossa família, não é? Por isso, a campanha Maio Amarelo se tornou tão relevante para conscientizar as pessoas sobre a importância de adotar práticas responsáveis no trânsito, reduzir os riscos e promover uma condução mais segura. 

O Maio Amarelo tem como objetivo promover ações responsáveis no trânsito e minimizar ao máximo situações que possam ocasionar acidentes. 

Neste post, vamos compartilhar algumas dicas para que você possa contribuir com um trânsito mais seguro e consciente. 

Atenção ao Dirigir 

A atenção plena ao dirigir é essencial para evitar acidentes. Confira algumas dicas: 

  1. Dirigir comendo ou bebendo compromete sua capacidade de manter as mãos no volante e olhos na estrada. Mantenha-se sempre alerta. 
  2. Esteja atento(a) às condições do trânsito ao seu redor, incluindo o comportamento de outros motoristas, pedestres e ciclistas. Antecipe-se a possíveis situações de risco e esteja preparado para reagir adequadamente. 
  3. Não dirija sob efeito de álcool, drogas ou medicamentos que possam comprometer sua capacidade de dirigir com segurança. Você pode colocar a sua vida e a dos outros em risco. 

Cuidados com o Veículo 

Manter o veículo em boas condições é fundamental para garantir a segurança no trânsito. Confira algumas dicas: 

  1. Realize a manutenção preventiva regularmente, incluindo a revisão de freios, pneus, suspensão e sistemas elétricos. Mantenha o veículo sempre em bom estado de conservação. 
  2. Verifique os níveis de óleo, água e combustível do veículo regularmente. Tenha o hábito de fazer uma inspeção antes de cada viagem. 
  3. Certifique-se de que todos os equipamentos obrigatórios do veículo, como faróis, lanternas, cinto de segurança, estejam funcionando corretamente. Faça a reposição ou reparo necessário, caso identifique algum problema. 

Direção Defensiva 

A direção defensiva é uma abordagem preventiva que visa reduzir o risco de acidentes. Confira algumas dicas: 

  1. Respeite os limites de velocidade e as normas de trânsito. Evite ultrapassagens e mantenha uma distância segura do veículo da frente. 
  2. Esteja sempre atento (a) ao que acontece ao seu redor. Antecipe-se a possíveis situações de risco, como mudanças de faixa repentinas, pedestres atravessando a via ou veículos em alta velocidade. 
  3. Sinalize corretamente suas intenções de direção, como mudanças de faixa e conversões. Faça uso dos retrovisores e verifique sempre os pontos cegos antes de realizar qualquer manobra. 

Comportamento no Trânsito 

Um comportamento responsável é fundamental para um trânsito mais seguro. Confira algumas dicas: 

  1. Respeite os outros usuários das vias, sejam eles motoristas, pedestres, ciclistas ou motociclistas. Ceda a passagem quando necessário e tenha paciência com os demais. 
  2. Evite o uso de buzina de forma excessiva e desnecessária, pois pode causar distração e estresse em outros condutores e pedestres. 
  3. Não jogue lixo pela janela do veículo e respeite as regras de estacionamento. Contribua para a preservação do meio ambiente e para a fluidez do trânsito. 
  4. Respeite as vagas de estacionamento destinadas a pessoas com deficiência, idosos e gestantes. Essas vagas são reservadas e garantem a acessibilidade e a segurança dessas pessoas. 
  5. Esteja sempre em um estado emocional adequado para dirigir. Não dirija quando estiver cansado (a), irritado (a), ou sob forte emoção. Cuide da sua saúde mental e emocional para garantir uma condução segura. 

Conscientização 

Além de seguir as dicas mencionadas, é fundamental criar uma cultura de conscientização no trânsito. Confira algumas sugestões: 

  1. Compartilhe as informações sobre o Maio Amarelo e as dicas de segurança viária com amigos, familiares e nas redes sociais. Um trânsito mais seguro depende da participação de todos. 
  2. Participe de eventos e atividades relacionadas ao Maio Amarelo em sua comunidade. Engaje-se em ações de conscientização, como palestras, workshops e campanhas educativas. 
  3. Seja um exemplo de motorista consciente, respeitando sempre as normas de trânsito, utilizando os equipamentos de segurança corretamente e adotando uma postura responsável ao volante. 
  4. Eduque crianças e jovens sobre a importância da segurança viária desde cedo, ensinando-os sobre os riscos e as boas práticas de condução segura. 
  5. Esteja sempre atualizado sobre as leis de trânsito e busque aprimorar constantemente seus conhecimentos sobre direção defensiva, cuidados com o veículo e comportamento no trânsito. 

Ao seguir as dicas de atenção ao dirigir, cuidados com o veículo, direção defensiva e comportamento no trânsito, contribuímos para a redução de acidentes e para a construção de um trânsito mais harmonioso e seguro para todos. 

Faça a sua parte e ajude a promover uma cultura de segurança viária. Juntos, podemos fazer a diferença! #MaioAmarelo #TrânsitoSeguro 

Acompanhe nossos outros conteúdos e interaja conosco nas mídias sociais, sempre como @logisticag2l. Compartilhe essa mensagem para que ela possa chegar em mais gente! 

Gestão de tempo e produtividade no trabalho

Por Redação |

Você já se sentiu perdido (a) em meio a uma rotina de trabalho agitada, com o tempo parecendo voar e as tarefas se acumulando cada vez mais? A rotina de trabalho pode ser desafiadora, com prazos apertados, demandas constantes e muita pressão para cumprir as expectativas.  

O tempo se torna um recurso valioso e limitado, e é fácil sentir-se sobrecarregado(a) e incapaz de realizar tudo o que precisa ser feito. No entanto, através de estratégias eficazes de gestão de tempo e aumento da produtividade, é possível melhorar a organização, a eficiência e a qualidade do trabalho, além de reduzir o estresse e o sentimento de sobrecarga. 

Preparado(a) para dominar a arte da gestão de tempo e produtividade? Então, vamos lá! 

O que é gestão de tempo 

A gestão de tempo é uma estratégia que nos ajuda a administrar nosso tempo de maneira eficiente, para que possamos realizar nossas tarefas de forma mais produtiva. Ela envolve planejamento, organização e priorização de tarefas. Com a gestão de tempo, é possível reduzir o estresse e a ansiedade causados pela sobrecarga de trabalho e, assim, melhorar a qualidade de vida. 

Em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, essas habilidades são essenciais para pessoas que desejam entregar performance e alta produtividade, ao mesmo tempo que alcançam um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. 

Alguns exemplos de atividades que podem ser otimizadas por meio da gestão de tempo são a organização de projetos, a definição de prazos, a preparação de apresentações e a realização de reuniões. Para implementar a gestão de tempo no dia a dia, é preciso adotar hábitos saudáveis, como evitar distrações, estabelecer metas claras e definir prioridades.  

Veja a seguir algumas dicas e técnicas que selecionamos para uma melhor gestão de tempo: 

Técnicas de gestão de tempo 

Existem diversas formas de se colocar em prática uma gestão de tempo eficiente, que podem ser aplicadas no dia a dia para reduzir o tempo gasto em atividades desnecessárias.  

Como nem sempre é fácil saber como otimizar seu tempo e torná-lo mais produtivo, confira abaixo algumas dicas que podem te ajudar neste processo: 

  • Planeje o seu dia: Ao fazer isso, você terá uma visão geral de suas tarefas e como estará utilizando o seu tempo. Uma boa maneira de colocar isso em prática é criar uma lista de tarefas com prazos e prioridades.  
  • Priorize tarefas: É importante identificar as atividades mais importantes e urgentes no dia e, assim, dar prioridade a elas. Isso ajuda a evitar a procrastinação e garante que as tarefas mais importantes sejam realizadas primeiro. 
  • Estabeleça metas: Definir metas claras e alcançáveis é uma ótima maneira de manter-se motivado e focado. Ao estabelecer metas, você pode avaliar o seu progresso e fazer ajustes se necessário.  
  • Elimine distrações: Identifique as distrações que podem estar prejudicando a sua produtividade e elimine-as. Isso pode incluir coisas como redes sociais, e-mails ou conversas desnecessárias.   
  • Faça pausas: É importante tirar pausas regulares para descansar e recarregar as energias. Isso pode incluir pequenas pausas durante o dia ou até mesmo dias de folga. 

Em resumo, as técnicas de gestão de tempo são elementos cruciais para o sucesso de qualquer profissional e empresa. Elas permitem a otimização dos recursos, a redução de custos e a maximização dos resultados, sem deixar a qualidade de vida de lado. Se o tempo for bem administrado, você pode cumprir suas metas profissionais sem tanto desgaste ou estresse. 

Importante ressaltar que a organização do dia pode variar de acordo com as necessidades e objetivos de cada um. Por isso, é normal que um método funcione para algumas pessoas e outros não.  

Encontre um método que funcione melhor para você e ajuste-o conforme necessário. Com o tempo, você pode aprimorar sua rotina diária para maximizar sua eficiência e produtividade. 

Agora que já conhece um pouco mais sobre a importância da gestão de tempo, acompanhe nossos outros conteúdos e interaja conosco nas mídias sociais, sempre como @logisticag2l 

Se você gostou desta publicação, compartilhe em suas redes!