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Automação e tecnologia em Centros de Distribuição Logística

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Por Maurício Matias

Os Centros de Distribuição (CDs) são pontos-chave na cadeia de suprimentos (supply chain) e desempenham um papel vital na concentração de volumes, armazenagem, execução de serviços, manuseio de carga, expedição e entrega ao cliente final.

São armazéns logísticos estruturados para atender qualquer segmento de produtos, materiais ou serviços. Geralmente, recebem cargas fechadas das fábricas, usinas ou por importação (inbound) e estocam em condições adequadas, otimizadas e seguras. Além disso, processam ou manipulam (operação warehouse) e expedem (outbound) cargas fracionadas para atendimento ao varejo.

Estabelecidos em posição geográfica estratégica e competitiva, os Centros de Distribuição se instalam próximos a grandes centros e rodovias, para melhor recebimento e escoamento de cargas.

Neste artigo, vamos explorar alguns destaques da evolução tecnológica e de automação nos processos realizados em Centros de Distribuição Logística.

Evolução em Tecnologia Logística

  • Automação

Em automação de processos e fluxos, os CDs vêm evoluindo com o avanço da tecnologia, desenvolvendo e implantando equipamentos que maximizam a produtividade no recebimento, separação, armazenagem e expedição.

Podemos citar aqui alguns equipamentos essenciais, como: elevadores verticais, empilhadeiras autônomas inteligentes, porta-pallets móveis, sorter (equipamento para separação automática a partir de código de barras ou QR Code), RFID (Radio Frequency Identification), Gestão à vista para maior assertividade da separação (picking by light), entre outros equipamentos robotizados que estabilizam processos e reduzem os prazos de entrega ao cliente final, gerando maior competividade logística.

  • Tecnologia

Os equipamentos automatizados citados já estão totalmente conectados com as mais avançadas tecnologias de informação, como Internet das Coisas (IoT), Big Data, Inteligência Artificial (IA), e conversam com os mais variados sistemas de WMS (Warehouse Management System).

Cases Práticos

Aqui na G2L, por exemplo, utilizamos equipamentos de grande porte em nossos CDs, operados por controle remoto, como o controle automático de pesagem de tarugos de aço, entre outros equipamentos plugados a uma Torre de Controle gerenciadora do processo.

Através de ferramentas sistêmicas, nossa Torre de Controle realiza formatação de carga automática e roteiriza o melhor trajeto de transporte, além de monitorar e concluir a entrega ao cliente final, com acompanhamento da rota e confirmação de entrega ao contratante.

Ter o controle completo do processo (trilha do material do cliente) com processamento ágil, ao menor custo possível e buscando o menor prazo de entrega, é um dos principais objetivos a serem perseguidos por todo operador logístico que ofereça as mais avançadas soluções logísticas a seus clientes.

Em um ambiente competitivo e em constante evolução, a adoção de tecnologias avançadas e a automação se tornam imperativas para os Centros de Distribuição Logística.

A integração de equipamentos de grande porte, operados remotamente e com recursos de controle automático, aliados a uma robusta infraestrutura tecnológica, não apenas otimizam os processos logísticos, mas também elevam a eficiência e a agilidade na entrega ao cliente final.

O controle completo do processo, aliado à busca incessante por melhorias contínuas, é essencial para garantir a competitividade e a excelência na prestação de serviços.

Portanto, é fundamental que os operadores logísticos estejam sempre atentos às mais recentes inovações tecnológicas e às melhores práticas do setor, capacitando suas equipes para operar e aproveitar ao máximo o potencial dessas soluções em benefício de seus clientes e do mercado como um todo.

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A busca pela sustentabilidade na logística moderna

Posted on by Gabriel Martins

Por Bruno Menestrino 

A logística desempenha um papel vital na economia, movendo mercadorias de forma eficiente e mantendo o fluxo contínuo de suprimentos. No entanto, os métodos tradicionais frequentemente geram impactos ambientais significativos. 

O aumento do tráfego de veículos, as emissões de gases de efeito estufa e o uso excessivo de recursos naturais são apenas alguns dos desafios enfrentados pela logística moderna. Embora esses desafios também representem oportunidades.  

Felizmente, a crescente conscientização sobre os impactos ambientais da logística impulsionou a busca por soluções sustentáveis. As empresas estão adotando uma variedade de estratégias inovadoras para reduzir sua pegada ambiental. 

Uma abordagem fundamental é a adoção de veículos de energia mais limpa, como elétricos e híbridos, reduzindo as emissões de carbono associadas ao transporte. 

A implementação de tecnologias de monitoramento de combustível e a otimização das rotas de transporte também são estratégias bem-vindas. Essas são apenas algumas das formas pelas quais as empresas podem reduzir sua pegada ambiental. 

No entanto, a sustentabilidade na logística vai além da redução de impactos ambientais diretos. Envolve também a adoção de práticas de gestão de resíduos e de materiais mais sustentáveis, como a redução de embalagens desnecessárias e o uso de materiais reciclados. 

Além disso, a logística sustentável pode incluir a implementação de programas de reciclagem e reutilização de materiais, fechando o ciclo de vida dos produtos e minimizando o desperdício. 

Para alcançar a sustentabilidade na logística, é crucial que empresas, governos e sociedade civil trabalhem juntos em busca de soluções inovadoras.  

Isso pode incluir incentivos governamentais para a adoção de tecnologias limpas, parcerias público-privadas para desenvolver infraestrutura de transporte sustentável e iniciativas de conscientização para promover práticas responsáveis de consumo e produção. 

Aqueles que liderarem essa mudança não apenas contribuirão para um ambiente mais limpo e saudável, mas também se destacarão no mercado, ganhando a confiança e a lealdade dos consumidores conscientes.  

Às vésperas do sexto aniversário da G2L, que ocorre amanhã (11), renovamos nosso compromisso com as práticas ESG, as quais constituem um dos nossos pilares fundamentais. 

Acreditamos que a sustentabilidade na logística não é apenas um objetivo a ser alcançado, mas uma necessidade urgente em um mundo onde recursos finitos e pressões ambientais crescentes exigem ação imediata e colaborativa. 

Juntos, podemos construir um futuro em que a logística não apenas movimenta a economia, mas também protege e preserva nosso planeta para as gerações futuras.

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Desvendando a Torre de Controle G2L

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Por Redação 

Imagine uma operação onde cada movimento é meticulosamente planejado e executado, onde a tecnologia não apenas facilita, mas revoluciona cada etapa do processo. A roteirização e monitoramento tornam-se a chave para a visibilidade e previsibilidade das atividades logísticas, elementos fundamentais para otimização e eficiência operacional. E se você está por dentro das tendências logísticas, sabe bem que este já não é um cenário utópico. 

A torre de controle logístico oferece uma visão panorâmica e detalhada de toda a operação logística. Embora as funcionalidades de uma torre de controle não sejam novidades para quem já atua na área logística nas últimas décadas, nesta publicação abordaremos o que há de diferencial e inovador na Torre de Controle da G2L. 

Como um centro nervoso, cada movimento é cuidadosamente monitorado e otimizado em tempo real, desde a localização das cargas até os dados de Gestão de Riscos, como o comportamento dos motoristas nas estradas. 

Como funciona nossa Torre 

  • Formatação automática das cargas: adeus às dores de cabeça causadas pela otimização de espaço nos caminhões. A Torre de Controle G2L é capaz de formatar automaticamente as cargas, fracionadas ou não, para todos os tipos de veículos, garantindo que todo o espaço seja aproveitado.  
  • Posicionamento em 3D das cargas: não se trata apenas de encaixar mercadoria em um caminhão. A Torre de Controle leva a otimização a outro nível, considerando peso, compatibilidade entre os materiais e até mesmo o equilíbrio do peso nas carretas, mitigando riscos de tombamento. Tudo isso através de um avançado posicionamento em 3D das cargas. 
  • Roteirização inteligente: a Torre de Controle G2L seleciona as rotas com base em critérios rigorosos de segurança, garantindo não apenas a entrega pontual, mas também a integridade dos motoristas e das mercadorias. 
  • Monitoramento on time e online: graças ao acompanhamento em tempo real, os gestores têm acesso às previsões e alertas de entrega atualizadas. 
  • Controle efetivo dos motoristas: desde o controle das jornadas de trabalho até o monitoramento do comportamento na estrada, a Torre de Controle garante que os motoristas estejam sempre operando com segurança e eficiência. 
  • Câmeras 360º: com uma visão completa do interior e ao redor dos caminhões, as câmeras 360º fornecem alertas instantâneos de possíveis riscos de acidentes, garantindo a segurança de todos na estrada. 
  • Monitoramento interno da cabine: Até mesmo os movimentos dentro da cabine são monitorados de perto, com câmeras identificando possíveis distrações, fadiga ou sonolência por parte dos motoristas, garantindo uma viagem segura e sem contratempos.

Benefícios e resultados 

Os benefícios e resultados proporcionados pela implementação da Torre de Controle G2L são notáveis. Com sua integração inteligente de tecnologia e processos, os clientes podem esperar uma série de vantagens tangíveis, como: 

  • Aprimoramento da eficiência operacional, resultando em processos mais ágeis e produtivos. 
  • Redução significativa de custos operacionais, tanto em termos de tempo quanto de recursos financeiros. 
  • Aumento da segurança nas estradas, com monitoramento em tempo real e identificação proativa de potenciais riscos. 
  • Garantia de satisfação do cliente, assegurando entregas pontuais, precisas e transparentes, que fortalecem a confiança e fidelidade do cliente. 

Esses benefícios combinados otimizam as operações logísticas e contribuem para uma experiência global aprimorada, tanto para as empresas quanto para seus clientes. 

Portanto, a Torre de Controle G2L não é apenas uma peça de tecnologia, mas um símbolo de inovação e excelência na gestão logística. Ao reunir o poder da roteirização inteligente e monitoramento detalhado, ela transforma desafios complexos em soluções simples e eficazes.

Cada vez mais, investir em tecnologias como esta não é apenas uma opção, mas uma necessidade. É o caminho para se destacar no mercado, garantindo operações logísticas mais eficientes, seguras e alinhadas com as expectativas dos clientes. 

Quer saber mais? Estamos abertos a receber visitas em nossa Torre de Controle, em São Paulo. Venha falar com nosso time e conhecer com mais detalhes o que podemos oferecer para redefinir a eficiência operacional.

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Maximizando a eficiência energética na logística 

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Por Arthur Rodrigues

No cenário competitivo da logística moderna, a eficiência energética é um diferencial crucial para o sucesso das empresas. Neste artigo, vamos explorar os principais pontos da eficiência energética na logística e como o Mercado Livre de Energia pode desempenhar um papel fundamental nesse processo. Além disso, destacamos como a parceria entre a Newave e a G2L está trazendo soluções inovadoras para esse desafio.

Utilização de tecnologia avançada

Investir em tecnologias avançadas é essencial para otimizar a eficiência energética na logística. Sistemas de gestão de frota e rastreamento em tempo real permitem um melhor controle do consumo de combustível e a identificação de oportunidades de melhoria.

Otimização de processos logísticos

Revisar e otimizar os processos logísticos pode levar a uma redução significativa no uso de energia. Desde o planejamento de rotas mais eficientes até a implementação de práticas de carga inteligente, cada etapa do processo pode ser ajustada para maximizar a eficiência energética. 

Transição para fontes de energia sustentáveis 

A adoção de fontes de energia sustentáveis, como energia solar ou eólica, pode reduzir a dependência de combustíveis fósseis e diminuir a pegada de carbono da logística.

Explorando o mercado livre de energia 

O Mercado Livre de Energia oferece às empresas a oportunidade de negociar contratos de energia mais flexíveis e competitivos.

Ao migrarem para esse modelo, as empresas podem reduzir significativamente seus custos com energia elétrica, em até 30%, ao mesmo tempo em que ganham maior controle sobre o consumo energético.

Isso não apenas contribui para a eficiência geral do negócio, mas também proporciona uma vantagem competitiva no mercado.

A eficiência energética na logística é essencial não apenas para reduzir custos operacionais, mas também para mitigar os impactos ambientais. Ao adotar tecnologias avançadas, otimizar processos, explorar fontes de energia sustentáveis e aproveitar as oportunidades do Mercado Livre de Energia, as empresas podem alcançar novos patamares de eficiência e competitividade.

Para saber mais sobre como a Newave e a G2L estão liderando o caminho em eficiência na logística, visite seus sites: Newave e G2L.

Arthur Rodrigues 

Arthur, líder do canal Gerdau dentro da Newave energia, tem o propósito de construir uma sinergia que leve mais valor para nossos clientes e nos diferenciar dentro do mercado. 

Panorama da Gestão Logística na Atualidade 

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Por Prof. Manoel de Andrade e Silva Reis – FGV 

A logística tem se tornado cada vez mais um fator estratégico para o bom desempenho dos negócios de um país, de sua competitividade internacional e da competividade das organizações. 

Sua evolução depende de fatores essenciais como a infraestrutura física de transportes do país – essencial para a utilização adequada e equilibrada dos diversos modais de transporte -, bom comportamento de sua economia, redução da burocracia, custo dos combustíveis, racionalização e redução dos impostos, simplificação dos controles nas fronteiras interestaduais, além de políticas ambientais, sociais e de governança (ESG). 

A implementação efetiva de muitos desses elementos está intrinsecamente ligada às decisões tomadas pelos três níveis de governo, pelo Congresso Nacional e pelo Judiciário. Nesse contexto, é imperativo que o setor privado intervenha de maneira proativa e organizada, buscando facilitar a concretização dessas medidas em prazos apropriados. 

Em termos de infraestrutura física de transportes, o Brasil ocupa no mundo uma posição não condizente com seu porte como país, o que é um contrassenso, tendo em vista que nossa economia tem, nos últimos anos, se situado entre a 8ª e a 10ª economia do mundo e a infraestrutura de transportes do país situa-se no entorno da 70ª posição. 

A matriz brasileira de transporte de cargas conta com a seguinte participação aproximada dos diversos modais de transportes: rodoviário 61%, ferroviário 20%, cabotagem 12% dutoviário 4%, fluvial 2%, aéreo 1%, segundo dados da CNT. Uma alta participação do rodoviário, cuja rede é ainda insuficiente e em grande parte de baixa qualidade. 

Em comparação, a matriz de transportes dos Estados Unidos tem: rodoviário 31%, ferroviário 37%, aquaviário 10% e outros 22%. É notável a diferença expressiva com uma grande participação do ferroviário. 

No Brasil, a pouca utilização do ferroviário se explica pela baixa disponibilidade de linha, totalizando aproximadamente 30 mil km (excluídas as linhas destinadas ao transporte urbano). Essa restrição está prestes a ser superada com a promulgação da Lei nº 14.273/2021, que agora possibilita às empresas solicitar diretamente ao governo federal autorizações para a construção de ferrovias em todo o país, rompendo com a antiga necessidade de participar exclusivamente de leilões conduzidos pela ANTT. 

Fatores direcionadores 

Dentro deste contexto, há diversos fatores que podem ser úteis para os profissionais e empresas de logística no Brasil e seus usuários. 

  • E-Commerce: Atualmente o e-commerce no Brasil tem sido utilizado de forma extensiva, responsável por 42% do comércio online na América Latina. Profissionais do e-commerce e da logística precisam acompanhar a evolução das tendências para melhor escolha nas tomadas de decisão. 
  • Políticas Ambientais, Sociais e de Governança (ESG): Sigla, em inglês, que significa environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. De forma resumida, a ESG serve como parâmetro para orientar as empresas na aplicação dos critérios ambientais, sociais e de governança corporativa, que podem trazer diversos benefícios para a percepção de valor das empresas operadoras e usuárias de logística. Empresas, governos e pessoas serão crescentemente cobrados para exercer a prática do ESG. 
  • Logística como Serviço (LaaS – do inglês Logística as a Service): A logística tornou-se uma capacidade vital para as empresas e tem custos elevados, especialmente em virtude das necessidades de investimentos. A terceirização das operações logísticas por usuários, para empresas confiáveis e competentes exige controle, mas permite a rápida atualização dos processos operacionais, praticamente sem investimentos. 
  • Transporte de Longa Distância e Última Milha: O transporte de longa distância é em geral feito por veículos de maior porte (carretas, trens, embarcações marítimas ou fluviais), buscando reduzir os custos do transporte pelo grande volume transportado. Já o transporte final ao cliente, normalmente designado “última milha”, é realizado por veículos de menor porte, e corresponde a um custo por unidade de carga, em geral superior ao custo unitário do transporte de longa distância. 
  • Crescimento do Setor de Transportes x Crescimento da Economia: Uma informação importante é que na medida que a economia cresce 1%, o setor de transportes cresce 2%, servindo isso como referência para prestadores de serviço logístico, no tocante à gestão de suas frotas e capacidades logísticas. 
  • Logística em Tempo Real e Torre de Controle: A principal providência para o bom andamento do processo logístico de uma empresa é aumentar a visibilidade de toda sua cadeia de abastecimento, o que tem sido possível através do conceito de Torre de Controle, já utilizado por diversas organizações. De maneira prática, a torre de controle é uma central de integração que reúne e dá acesso, em tempo real, às informações das operações de uma empresa e permite a visualização e o controle das principais atividades de uma cadeia de abastecimento. 
  • Logística 4.0: A logística 4.0 é a automação e o uso da tecnologia dentro de todas as etapas que compõem a logística. Com softwares e tecnologias que auxiliam cada parte da cadeia de abastecimento, a logística 4.0 oferece aos profissionais dessa área a chance de automatizar seus processos e economizar tanto recursos físicos quanto financeiros. 
  • SLA (Service Level Agreement) – Acordo de Nível de Serviço: O Acordo de Nível de Serviço pode ser definido como um documento responsável por formalizar termos de serviço e, quando bem aplicado, garante não só uma operação mais efetiva, como também um relacionamento mais saudável com clientes e fornecedores da sua empresa. O SLA transmite segurança na execução dos acordos e serviços, tanto para o contratante quanto para o contratado, garantindo a transparência e o cumprimento de tudo que foi acordado. 
  • Gestão de Riscos: O tema riscos vem ganhando importância crescente, tendo em vista que gestores são cada vez mais pressionados para melhorar a eficiência de suas cadeias de abastecimento, fazendo os materiais fluírem de forma rápida e a baixo custo, o que induz a criação de novos métodos que tendem a aumentar a vulnerabilidade das cadeias. De maneira geral, esses gestores têm que lidar constantemente com atrasos em entregas, acréscimos de preços, incidentes internos nas organizações, acidentes em rodovias e congestionamentos de tráfego, desastres naturais e uma série de outras ocorrências. Muitos eventos podem afetar o desempenho das cadeias de abastecimento longas e complexas e esses eventos inesperados caracterizam os riscos.  A Gestão de Riscos na Cadeia de Abastecimento é a função responsável por fazer sua gestão. 
  • Resiliência: Resiliência é a capacidade de reagir adequadamente em situações difíceis ou de fontes significativas de estresse. Na prática, significa que diante de uma adversidade, a pessoa utiliza sua força interior para se recuperar com leveza e sabedoria. Este conceito é essencial na gestão empresarial moderna, que traz no dia a dia momentos de tensão de várias origens. 

Em suma, a gestão logística contemporânea revela-se como uma trama intricada, onde fatores como infraestrutura, economia, ESG, tecnologia e resiliência se entrelaçam para moldar o cenário. A resiliência, inerente à natureza do setor, assume papel crucial em meio a adversidades. Que este panorama inspire reflexões e ações, impulsionando a busca por soluções inovadoras que promovam a eficiência e a sustentabilidade na gestão logística, contribuindo para o progresso econômico e social. 

Espero que este conjunto de conceitos em logística e fatores direcionadores sejam uma inspiração para você, leitor. 

Quem é Manoel Reis  

Atua na FGV Projetos, uma entidade da Fundação Getúlio Vargas que presta consultoria a empresas e governos, nas mais diversas áreas. Manoel Reis é consultor e professor de Logística e Supply Chain. Engenheiro Naval e Mestre pela Escola Politécnica USP e Ph.D pelo MIT. 

Demandas de final de ano: sua empresa está preparada? 

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Por Redação

A temporada de compras de fim de ano é um período crucial para o varejo e o comércio eletrônico, quando aumentam as buscas por melhores ofertas e produtos. Com a Black Friday e outras datas festivas ganhando cada vez mais importância tanto para consumidores quanto para comerciantes, a logística desempenha um papel vital na preparação e execução bem-sucedida dessas operações. 

Uma pesquisa da MField revela uma perspectiva otimista para a Black Friday deste ano no Brasil, com 75,6% dos brasileiros planejando realizar compras, o que representa um aumento de 32,2% em comparação ao ano anterior. Além disso, de acordo com um estudo do Google, 7 em cada 10 consumidores têm a intenção de manter ou aumentar seus orçamentos em relação a 2022, e 1 em cada 4 deles planeja gastar mais de mil reais. 

Neste artigo, vamos explorar as estratégias essenciais para preparar as operações para essa alta demanda e como a logística deve se adaptar neste período. Abordaremos desde o planejamento estratégico até a satisfação do cliente, para garantir o alinhamento do planejamento da sua empresa com as expectativas dos consumidores. 

Planejamento Estratégico: Garantindo previsibilidade nas operações 

A preparação para a Black Friday e outras datas festivas deve começar muito antes dos eventos em si. É essencial adotar uma abordagem estratégica que assegure que sua logística esteja não apenas preparada, mas também otimizada para enfrentar a demanda crescente que caracteriza essa época do ano. 

Manter a capacidade de atendimento e, mais que isso, a qualidade do transporte e das demais operações, é um verdadeiro desafio. E pensando nisso, otimizar rotas, integrar fluxos e garantir as entregas dentro do prazo torna-se fundamental para transformar os desafios logísticos em oportunidades de crescimento. 

Por isso, iniciar o planejamento com meses de antecedência é um passo crucial. Ao fazer isso, sua empresa terá a oportunidade de considerar uma série de fatores essenciais, que incluem, mas não se limitam a: 

  • Previsibilidade: É essencial coletar e analisar dados históricos de vendas, considerando sazonalidades anteriores e as tendências do mercado atual. Além disso, fatores externos que podem impactar as vendas, como eventos sazonais, lançamentos de produtos ou mudanças econômicas, também devem ser levados em consideração. A compreensão desses elementos permitirá uma previsão mais precisa do volume de pedidos esperado. 
  • Controle de Estoque: Certifique-se de que seu estoque esteja alinhado com a demanda esperada. Evitar a falta de produtos é essencial para não perder vendas, ao mesmo tempo em que evitar o excesso de estoque é crucial para não comprometer o fluxo de caixa. 
  • Recursos de Pessoal: Aumentar temporariamente a equipe de atendimento, empacotamento e transporte é frequentemente necessário. Planeje a contratação e o treinamento com antecedência para garantir que a equipe esteja preparada. 
  • Recursos de Transporte: Garanta que você tenha capacidade suficiente para atender aos picos de demanda. Estabeleça rotas eficientes e prazos de entrega realistas. 

Ao adotar uma abordagem estratégica abrangente que aborde esses fatores críticos, sua empresa estará em uma posição sólida para garantir que sua logística esteja totalmente preparada para a temporada de compras de fim de ano, maximizando as oportunidades e minimizando os desafios. 

Um dos aspectos essenciais da logística é a previsibilidade. Na G2L, estamos direcionando cada vez mais nossos recursos para analisar as operações de forma planejada e estruturada. Integramos fluxos e otimizamos processos com o objetivo de atender de maneira responsiva, programada e adaptada às variações de demanda. Isso se traduz em melhor tempo de resposta, maior satisfação do cliente e eficiência na gestão de custos. 

É importante observar que a temporada de compras de fim de ano não é a única variável a ser considerada no planejamento logístico. Outros fatores sazonais, como o ciclo de safras agrícolas, podem coincidir com esse período capturando capacidade de atendimento, veículos e motoristas. Portanto, é crucial ajustar o planejamento para acomodar múltiplos eventos sazonais e garantir que a logística esteja preparada para lidar com essas complexidades. 

Por esta razão, muitas empresas optam pela contratação de um 3PL: a terceirização de processos que otimiza custos e potencializa a qualidade das entregas. O 3PL é sigla de Third Party Logistics e trata da contratação de um fornecedor externo para executar a logística de uma empresa, como serviços de armazenagem, embalagem e transporte de mercadorias. 

Controle de Estoque Aprimorado 

Durante a Black Friday e as festas de fim de ano, a gestão de estoque desempenha um papel central e crítico na resposta eficaz à crescente demanda. Para garantir que sua logística seja capaz de lidar com esses desafios, é fundamental adotar um controle de estoque aprimorado e implementar sistemas de rastreamento eficazes. 

Aqui estão algumas diretrizes abrangentes para otimizar seu controle de estoque: 

  • Monitoramento Contínuo: Estabeleça um sistema de monitoramento constante para acompanhar os níveis de estoque. Isso permitirá que você detecte qualquer sinal de escassez e aja prontamente para evitar a falta de produtos, o que pode resultar em perda de vendas. 
  • Estratégia de Reposição: Tenha uma estratégia de reposição eficiente em vigor. Isso inclui entender o tempo necessário para reabastecer produtos e o prazo de entrega de fornecedores, garantindo que você possa atender à demanda sem contratempos. 
  • Gestão de Picos de Demanda: Ter estoque adicional e pessoal de reserva disponíveis é uma estratégia inteligente para evitar a exaustão dos recursos. 
  • Sistemas de Rastreamento Eficientes: Implemente sistemas de rastreamento de estoque eficazes que forneçam informações em tempo real sobre a disponibilidade de produtos. Isso ajuda a evitar a venda de produtos fora de estoque e a manter a transparência em relação aos clientes. 

A localização estratégica dos Centros de Distribuição (CDs), perto dos grandes centros consumidores, também desempenha um papel crucial na otimização da logística, principalmente durante esse período do ano, com o chamado estoque avançado de maior velocidade de acesso. Isso não apenas diminui os prazos de entrega, mas também impulsiona a geração de emprego e economia nestas regiões. 

Portanto, adotar um planejamento estratégico sólido, aprimorar o controle de estoque e investir em diferenciais competitivos logísticos permitirá o sucesso nas vendas de fim de ano, incluindo Black Friday, Natal e outras datas festivas. 

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Do armazém ao destino: Integração de fluxos logísticos e tecnologia otimizando a cadeia

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Por Mauricio Leonel | 

A logística desempenha um papel crucial na economia, permitindo que empresas entreguem produtos com agilidade e eficiência. Neste sentido, a integração de fluxos logísticos e tecnologia avançada se tornaram essenciais para otimizar a cadeia de suprimentos, do armazém ao destino.

A harmonia dos fluxos logísticos, desde a aquisição até a distribuição, reduz ineficiências, custos e agiliza operações. Essa sinergia se estende a parceiros externos, impulsionada por tecnologias como IoT e análise de dados avançada.

Neste artigo, destaco como essa integração está moldando o futuro da logística e de que forma impulsiona a eficiência operacional em toda a indústria.

Tecnologia: o pilar da Otimização Logística

O surgimento de soluções inovadoras, como sistemas avançados de gerenciamento de transporte, rastreamento de cargas em tempo real, inteligência artificial e análise preditiva de dados, tem se mostrado um divisor de águas para elevar a visibilidade e gestão sobre as operações logísticas.

A incorporação destas tecnologias capacita uma tomada de decisão intrinsecamente ágil e precisa, arquitetando a capacidade de detectar obstáculos e, igualmente importante, identificar oportunidades de otimização ao longo da extensa cadeia de suprimentos. A inteligência artificial, por exemplo, pode vasculhar volumes massivos de dados, extraindo insights que orientam desde a alocação de recursos até a roteirização ideal.

Ao embarcar nesse mundo tecnológico, as empresas não somente desvendam novas camadas de eficiência, mas também desfrutam de uma posição mais robusta no que tange à resiliência da cadeia de suprimentos.

A capacidade de prever tendências e se adaptar proativamente a mudanças no ambiente operacional proporciona uma grande vantagem competitiva, solidificando a tecnologia como uma importante aliada rumo à excelência logística.

Reduzindo as emissões de carbono

Entre os desafios urgentes da logística contemporânea, destaca-se a busca pela sustentabilidade em todos os seus processos. Empresas comprometidas estão ativamente engajadas na redução das emissões de carbono, promovendo a otimização de suas operações em prol da ecoeficiência.

A integração inteligente dos fluxos logísticos abre portas para um planejamento de rotas notavelmente mais eficiente, mitigando deslocamentos desnecessários e, por consequência, conferindo uma significativa redução na pegada de carbono resultante das operações.

Combinada à adoção de tecnologias ecologicamente responsáveis, como veículos elétricos e a integração de fontes de energia limpa e renovável, a logística surge como um protagonista na construção de um cenário mais ecologicamente equilibrado.

Este conjunto de medidas não somente atenua o impacto ambiental das atividades logísticas, mas também insere a indústria em um movimento crucial em direção a um futuro global verdadeiramente sustentável.

Conectando pessoas e negócios

No cenário atual, muito mais do que simplesmente mover mercadorias de um ponto a outro, a logística é a teia que conecta pessoas, empresas e mercados.

Por meio de uma rede robusta de conexões, o setor logístico tem a capacidade de movimentar bens e serviços com agilidade e segurança.

A integração de fluxos logísticos, como inbound e outbound, possibilita uma sincronização precisa de todas as etapas do processo, otimizando a movimentação de cargas e reduzindo prazos de entrega.

Entretanto, nenhuma transformação logística seria possível sem as pessoas por trás de todas as atividades. Empresas que reconhecem a importância de seus colaboradores e investem em um ambiente de trabalho positivo são mais propensas a alcançar o sucesso.

Valorizar pessoas reflete o compromisso de uma empresa com seus colaboradores, clientes e parceiros. Afinal, são as pessoas que, juntas, impulsionam a inovação e o crescimento sustentável.

Do armazém ao destino

Por fim, o investimento em pessoas, integrações e tecnologia passa de um diferencial para uma necessidade básica das empresas que pensam e constroem o futuro da logística. São estes pontos-chave que estão moldando o futuro do setor.

Do armazém ao destino final, cada etapa da cadeia de suprimentos se beneficia dessa transformação, criando uma rede interconectada que impulsiona o crescimento econômico, rápido, seguro e sustentável.

E se você se interessa por este tema, saiba que nos dias 29 e 30 de agosto estarei no evento Logística do Futuro,  em São Paulo, para compartilhar insights sobre como a G2L tem se destacado nesse cenário de inovação e integração.

Juntos, estamos trilhando um caminho que une tecnologia e expertise humana para otimizar a logística e conectar pessoas e negócios em todo o Brasil. Venha fazer parte deste momento especial.

E qual a sua opinião sobre esse assunto? Interaja conosco nas redes e acompanhe nossos outros conteúdos. Estamos nas principais mídias sociais, sempre como @logisticag2l!  

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Semana do Caminhoneiro 2023

Posted on by Gabriel Martins

Amigo caminhoneiro, neste mês de julho preparamos algo especial para vocês!

Entre os dias 24 e 28/07, acontecerá mais uma edição da Semana do Caminhoneiro em nossas unidades, que estarão repletas de ações exclusivas pensadas especialmente para vocês, os heróis das estradas! 🌟✨

Sabemos que a estrada é desafiadora e repleta de imprevistos. Por isso, com a vida não se brinca!

É fundamental cuidar de si mesmo e estar sempre de olho aos riscos que envolvem a profissão. Afinal, segurança deve ser sempre prioridade.

Mas além das responsabilidades, também é muito importante ter momentos de lazer e diversão nas horas vagas. Pensando nisso, nossas ações da Semana do Caminhoneiro remetem à nostalgia da infância e servirão para fortalecer ainda mais nossa parceria ao proporcionar momentos de descontração entre colegas do volante.

Por isso, hoje demos play na Semana do Caminhoneiro 2023!!

E para você não perder nenhuma informação, montamos uma página exclusiva com todas as ações em nossas unidades. Basta clicar aqui e ficar por dentro!

Somos privilegiados por contar com a parceria de milhares de caminhoneiros e caminhoneiras todos os dias em nossas operações.

Então veja abaixo alguns dos conteúdos direcionados aos caminhoneiros que publicamos aqui em nosso blog:

  • Saúde 

Conheça dicas valiosas sobre a saúde e bem-estar dos motoristas nas estradas. Práticas simples que garantem maior qualidade de vida e, consequentemente, um trânsito mais seguro. 

  • Segurança 

E por falar em segurança, veja conteúdos relacionados à segurança dos caminhoneiros e caminhoneiras. Abordamos pequenos detalhes e pontos de atenção que fazem toda a diferença ao garantir que todos possam voltar bem para suas casas. 

  • Finanças 

Uma vida financeira saudável é essencial para qualquer pessoa, independente da profissão ou área de atuação, não é mesmo? Por isso, veja textos e vídeos sobre esse tema. Dicas práticas de como gerenciar seu dinheiro e economizar nas estradas. 

  • Homenagem aos motoristas

Aproveite para assistir nosso vídeo especial em homenagem aos caminhoneiros e caminhoneiras. Reforçamos sua importância em conectar o Brasil e transportar o progresso do nosso país. 

  • Perfil do Motorista Alex Caires

Como forma de conhecer melhor o dia a dia dos caminhoneiros, acompanhamos a história de vida de Alex Caires, motorista há mais de 20 anos. Você confere aqui sua jornada pelas estradas da vida.

Agradecemos imensamente a você, motorista, pela sua dedicação e responsabilidade. Temos plena confiança de que, unidos, podemos trabalhar em prol de melhorias nas condições de nossas estradas e na valorização dessa categoria tão essencial para o progresso do nosso país.

Armazéns e CD’s: principais vantagens para o seu negócio 

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A gestão eficaz de Armazéns e Centros de Distribuição tem um importante papel no sucesso de qualquer operação logística. Ao concentrar estoques, reduzir custos de transporte, agilizar operações e melhorar o atendimento ao cliente, um CD pode oferecer diversas vantagens às empresas que buscam se destacar no mercado. 

Por isso, separamos os principais benefícios ao contar com Centro de Distribuição e como essa solução pode alavancar seu negócio. Confira abaixo! 

O que torna um CD eficiente? 

Um Centro de Distribuição eficiente é fundamental para se obter as vantagens que listaremos a seguir. Para isso, ele deve contar com algumas características essenciais: 

  • Localização estratégica:  É importante escolher um local que seja de fácil acesso para receber mercadorias de fornecedores e também para distribuir os produtos aos clientes. Optar por uma região que facilite o fluxo de veículos para diversas direções pode reduzir os tempos de entrega e os custos logísticos. 
  • Espaço adequado e layout otimizado: É fundamental que um CD tenha estas características, com o objetivo de máximo aproveitamento dos espaços (pé direito inclusive) e garanta alta produtividade com o menor números de movimentos possíveis. Isso também contribuirá para melhor organização e disposição das mercadorias, que impactará em um resultado positivo de inventário.
  • Tecnologia para o gerenciamento dos processos logísticos: Além das questões estruturais, é importante contar também com tecnologia para realizar a gestão dos processos logísticos. Sistemas integrados de gestão de estoque, rastreamento de produtos e gestão de entregas são essenciais para gerenciamento de forma precisa, fornecer informações em tempo real para os clientes e auxiliar na tomada de decisões estratégicas. 

Agora que você já sabe as principais características que tornam um Centro de Distribuição uma solução eficiente, vamos destacar os principais benefícios para o seu negócio.

Principais benefícios 

  • Redução de Custos de Transporte: Com os estoques centralizados, as empresas podem reduzir distâncias e custos de transporte entre o Centro de Distribuição e os destinos finais. Essa redução de custos impacta diretamente a rentabilidade do negócio, possibilitando investimentos em outras áreas-chave. 
  • Agilidade nas Operações: Um Centro de Distribuição bem estruturado melhora a agilidade nas operações logísticas. Assim, é possível atender aos pedidos dos clientes de forma mais rápida e eficiente. A consolidação de cargas e a roteirização eficiente reduzem o tempo de processamento, o que acelera a entrega dos produtos. 
  • Melhoria no Customer Service: A proximidade geográfica entre o Centro de Distribuição e os clientes finais resulta em um atendimento mais ágil e satisfatório. Com produtos entregues em prazos menores, a empresa conquista a confiança do cliente e fortalece seu relacionamento através desta experiência positiva. 
  • Flexibilidade de Estoque: A armazenagem em um Centro de Distribuição consolida diferentes produtos em um único local, facilitando a realização de promoções, vendas cruzadas ou ajustes de mix de produtos. Essa flexibilidade permite a adaptação às demandas sazonais ou flutuações no mercado, garantindo uma gestão mais eficiente do estoque. 
  • Expansão de Mercado: Ao operar a partir de um Centro de Distribuição, a empresa tem facilidade para expandir sua presença em novos mercados. A localização estratégica do Centro de Distribuição permite alcançar rapidamente áreas geográficas mais amplas, facilitando a distribuição dos produtos em diferentes regiões. Isso abre portas para a conquista de novos clientes e oportunidades de negócio. 

E o que você acha sobre isso? Na sua visão, que outros benefícios uma gestão eficiente Armazéns e CD’s pode trazer? Interaja conosco nas redes sociais e acompanhe nossos outros conteúdos, sempre como @logisticag2l!  

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Torre de Controle: a chave para a segurança e eficiência do transporte

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O transporte de cargas é uma atividade essencial para a economia, responsável por movimentar produtos e mercadorias por todo o mundo. 

No entanto, sua operação exige um alto nível de organização e eficiência para garantir a segurança e o cumprimento dos prazos de entrega.  

É aí que entra a Torre de Controle Logística, um elemento crucial no sistema de transporte de cargas. 

Neste post, vamos entender melhor o papel da Torre de Controle na previsão de demanda e na tomada de decisões estratégicas em tempo real. 

O que é uma Torre de Controle Logística? 

A Torre de Controle Logística é um centro de controle que recebe informações em tempo real, responsável por monitorar e coordenar o transporte de cargas, desde a origem até o destino final. 

Ela permite a visibilidade e o acesso à informação crítica sobre o desempenho da frota, incluindo dados de localização, tempo de viagem, consumo de combustível, manutenção do veículo e muito mais. 

A partir dessas informações, a empresa pode tomar decisões estratégicas para garantir a segurança das cargas e a eficiência do transporte. 

A importância da Torre de Controle para a segurança e eficiência do transporte 

A segurança do transporte de cargas é uma preocupação constante e a Torre de Controle tem um papel fundamental nesse sentido, pois monitora a localização e as condições das cargas em tempo real. 

Os dados da Torre permitem às empresas tomar decisões estratégicas de forma rápida e assertiva, ajustando suas operações à medida que a situação muda, contornando problemas e evitando riscos. 

Além da segurança, a Torre de Controle contribui com maior eficiência para o transporte ao permitir a previsão da demanda e a otimização da rota dos veículos. 

O transporte de cargas é um setor dinâmico, sujeito a imprevistos e mudanças constantes. E com base nas informações recebidas, essa tecnologia permite que as empresas possam reajustar suas rotas, escolher o caminho mais rápido, minimizar o impacto na entrega da carga e manter a satisfação do cliente. 

Com base no que vimos neste post, fica claro que a Torre de Controle Logística é um elemento essencial para a segurança e eficiência do transporte de cargas.  

Com sua capacidade de monitoramento em tempo real, previsão de demanda, otimização de rotas, tomada de decisões estratégicas em tempo real e redução de custos, ela se torna uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam maximizar sua eficiência e minimizar os riscos envolvidos no transporte de cargas, como já mencionamos aqui no Blog G2L. 

A implementação de uma Torre de Controle Logística é um investimento que gera benefícios a longo prazo e que podem ser cruciais para o sucesso das operações de transporte de uma empresa. 

Acompanhe nossos conteúdos nas redes sociais, sempre como @logisticag2l, e entre em contato para saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a maximizar sua eficiência no transporte de cargas. E não se esqueça de compartilhar esse post com seus colegas de trabalho! 

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