Todo país possui pontos de melhoria quando o assunto é operação logística. O Brasil, por exemplo, pode crescer muito quando investir em infraestrutura e desburocratização. Mas há também o cenário de transformação global.
Não é apenas a logística que está evoluindo. A sociedade está mudando. Nesse contexto, as empresas de logística têm cada vez potencial de protagonismo na tomada de decisões para garantir que ciclos produtivos continuem em funcionamento.
Terceirização, caminho para a especialização
Diferentes estudos, como o State of Logistics 2025, relatório anual que registra o momento da economia dos EUA pela lente do setor de logística e seu papel geral na cadeia de suprimentos, produzido pelo Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), mostram uma forte tendência à terceirização da operação logística. É uma tendência que já está evidente em uma economia consolidada, como é a dos Estados Unidos. Empresas com operações maduras estão renunciando o gerenciamento de suas remessas. Ao invés disso, estão contratando empresas para fazer esse trabalho por eles.
Isso se dá, acima de tudo, porque eventos dos últimos anos, como a pandemia e a guerra entre Rússia e Ucrânia, demonstraram os riscos da quebra da cadeia de suprimentos. Como resultado, diferenciais como a inteligência de mercado, com parcerias estratégicas, permitem uma visão global e, ao mesmo tempo, uma especialização local na operação logística.
Outro ponto importante, responsável também em otimizar rotas e reduzir o impacto ambiental da operação, antecipando imprevistos, é a capacidade de compilar e analisar dados de forma assertiva. Este é, sem dúvida, um ponto forte a favor da escolha por terceirizados.
Dessa forma, quando a operação passa por um cenário de mudança, é possível se adaptar com eficácia, superando desafios, minimizando impactos e reduzindo custos.
A operação logística está em constante adaptação
Nenhuma solução pronta vai oferecer os melhores resultados para demandas específicas. Modelos flexíveis e modulares, por sua vez, vão se adequar às particularidades do seu negócio para tornar mais eficientes processos simples, como a gestão de um estoque, ou complexos, integrando transportadora, armazém e processo aduaneiro.
A diferença entre custo e investimento está nos resultados. Quer saber mais? Siga a G2L Logística nos canais digitais e fique de olho em todas as nossas análises do setor!
